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行动研究公司(Research In Motion)的投资机构「黑莓合伙人基金」，将在中国成立一个规模一亿美元的隶属基金，集中投资国内的移动服务产业。 黑莓的合作伙伴为中国宽带产业基金，新基金将专门用来投资中国新兴移动生态系统的发展。 行动研究公司（RIM）联合首席执行官Jim Balsillie表示：「该基金将有助于促进中国移动生态系统的持续创新和商业成功。」

never.no的产品专家James Neufeld将与其他业内专家在新加坡举行的BroadcastAsia2010国际会议BroadcastAsia2010国际会议中发表演说。 Neufeld的演讲题目为《增强移动及互动媒体》，将注视移动平台如何能于提高观众观看内容时的享受之余，同时为供应商增加品牌的忠诚度和收入。 成立于1999年，never.no是Interactivity Suite的研制者，它是一个复杂的互动式视频平台，能调整以直播及由用户提交内容为基础的视频流。 Interactivity Suite可兼容传统的电视、网络电视、宽频电视，数字标牌和移动平台，它可以动态地调整播出的内容、播放时间表、及一些由观众和其他输入产生的图像，在融合数字媒体市场方面是非常有用的。 Neufeld于两年前被never.no聘用，之前任职于一所位于北美的年轻多媒体公司，为该公司的互动广播主管。他于BroadcastAsia的演讲已定于6月15日星期二下午四时举行，在会议的第一天，这是专门为了「打破多平台内容传送中的新障碍」。 BroadcastAsia2010国际会议有一个全面性的节目程序，以满足广播和多媒体产业的需要。于6月15 – 18日在新加坡博览中心举行。

本周平行世界的文章来自菲律宾- 她可以说是在亚洲拥有最多说英语的人口的国家，同时她也是极之西化的国家。现在在马尼拉是夏天，一个凉爽天的平均气温都有摄氏35度（华氏95度）。请相信我以下的说话- 这里的「温度」正节节上升，尤其是当涉及到描述DOOH界的活动时，当中来自一些区域广告商，品牌和传统的媒体公司。 上周我荣幸地能在马尼拉首次的Digital Out Of Home Forum（数字户外论坛）上发言，是次论坛由Philippine Center for Out of Home Media Research + Science,主办，举行地点是位于Makati的Asian Institute of Management 。据我估计出席人数达70人以上，全场座无虚席。最令人吃惊的是，每一位参加者都能准时出席在上午8时正举行的活动- 守时绝对是菲律宾人传统的美德。我这样说是因为：（1）我是菲律宾人（2）作为「人」，我们对时间的观念是出了名的差，总是经常迟到。这个文化现象正为时间起了一个新的类别- 称作Filipino Time「菲律宾时间」。 整体上说今次的论坛是非常成功，每位参加者都有发问确切的问题。诚然地我觉得自己就好像 《回到未来》中的马蒂·麦夫莱(Marty Mcfly) – 重访我过去的生活，但这次我会用我在美国的经验（和其预见的未来），以加速菲律宾DOOH工业的增长。 出席者包括媒体采购员、营销人员、传统的户外公交媒体网络、零售商和购物中心开发商，是一个很好的组合。请注意：只有两个软件供应商！ 对于这类型的事情我并不感到惊讶，因为在这个地区都可随处见到。不是每天都会有一些零售商，网络所有者或AV解决方案供应商与我联络（因为我现在都算是个「本地人」），并希望能帮助他们寻找其他方案。但这情况已逐渐恶化，每人和他们在亚洲的母亲已成为Scala的经销商。 一点事实- 自从Scala 5不能再提供技术支援，在这个国家的主要数字户外网络运营商正在使用Scala IC3。难怪他们宁愿寻找一种更符合成本效益的平台，也不再进一步投资在Scala上。 这是一些给平台供应商的免费意见- 现在离开这里吧，是时候在马尼拉开个办事处。 （现在）竞争者仍然很少有- 能说一口流利英语的人使你能够做这两件事情： 成立一个能轻易覆盖整个亚洲地区的技术支缓队 当建立了支缓中心后，你便可以把美国的服务台作离岸式运行，大大减低劳动力成本。

MRA (Media Republic Asia)似乎一直是EnQii和DAC (Dynamic Advertising Channels)（动态广告的频道）的合资企业，但据消息透露，它已刚被VMG Global收购。 中国是EnQii唯一拥有网络的地方，虽然他们之前并没有公布，但被收购后的业绩仍然良好- 他们还继续为MRA网络提供所有工程技术。 这次的收购对VMG Global来说是正面的，因为它与该地区领先的购物中心业主、开发商和管理者CapitaMalls Asia（以「嘉茂中国商用产业信托」名义经营）签下了一份声望甚高的合同。 据我们理解，合约中的范围包括位于北京、上海、深圳、沙坪坝、天津及呼和浩特的头号商场，合并起来每周的足球/观众人次达至420万！ DAC是一个众所周知的中国DOOH行家，其DOOH及OOH资产可在中国机场、高尔夫球场和电影行业中找到。

这回文章给你从马来西亚送来，有关一所拥有国家最大公交电视网络的公司。 Asia Media是我于今次亚洲之行见到最先进的交通DOOH网络。这是一个了不起的网络，拥有超过3000具屏幕，并战略性地安装于1500辆巴士上，每天的收视率超过50万人次，这是一个令人羡慕的数字。 我荣幸地能与Asia Media的首席执行官及创始人Ricky Wong谈话。他更大方地与我分享Asia Media成功的秘密。其公司采用一种绝对创新的策略，把社会媒体和精心设计的客户体验融为一体。 Asia Media参与在社会媒体背景下所发生的双向交谈，然后编出一个以关心观众作基础的节目程序。在这方面Ricky有一些令人惊讶的案例研究和市场研究报告。 Asia Media的节目编排正在不断改进，把观众置身于每一次的体验的中心点更是首要事情之一。一个典型的数字互动宣传计划包括有移动电话、在线活动、流传影片、在线游戏，投票及抽奖活动之间的交互作用，为了能够在漫长的路途中把观众的集中力留着，这一切都是不可劣缺少的原材料。 Asia Media的下一步将会是什么？ – 2009年年底时，Asia Media作出了一次相当大的投资，对现有网络提高运输能力，利用数位电视影像处理系统（DVB-T）的技术部署把高清现场直播作循环播放。 如有兴趣，你可从Twitter 或 Facebook了解更多有关Asia Media的资料。

这个长约20分钟的夜间视觉表演每晚都于上海世博的「罗纳-阿尔卑斯大区展馆」中举行，透过充满艺术色彩的夜景突出世博2010「城市，让生活更美好」的主题。同时也令我们想起在2008年庆祝魁北克市400周年的多媒体投影。 （见我们在2009年6月28日的文章。） 作为商业、娱乐和工业领域提供视觉解决方案的全球领先企业，科视将深入参与2010年上海世博会位于城市最佳实践区（UBPA ）的罗纳-阿尔卑斯大区展馆。 30余套科视视觉解决方案共同照亮了这次盛会的亮点之一，富有创意的「投影秀」。 科视在中国近几年的发展历程中留下了令人印象深刻的足迹，包括2008年北京夏季运动会的开闭幕式、2009年为纪念中国诞辰60周年在北京上演的歌剧《图兰朵》 。从2007年开始，科视就成为「走进世博会――中国2010年上海世博会暨世博会历史回顾展览」大型巡展的视觉解决方案赞助商，足迹遍布中国各省市、中国香港和设在纽约的联合国总部，吸引了来自世界各地的上百万观众。 （见2010年1月17日的文章） 罗纳-阿尔卑斯大区展馆的「灯光之城」展示了节能和可持续设计方案。它利用节能、环保的照明系统，照亮了城市最佳实践区中的一些选定区域。同时，罗纳-阿尔卑斯大区结合科视的视觉解决方案，利用震撼人心的视觉显示技术，为大众呈现了一场美轮美奂的描绘城市生活的「投影秀」。 科视与其在中国地区的重要合作伙伴北京赢康科技开发有限公司通力协作，安装了20台科视LX505投影机，为倒伞型区域的不同部分提供视觉投影，形成如彩带般的图像显示。在原南市发电厂的前面放置了5台世界上最亮的数字投影机科视Roadie HD 35K，在建筑外立面上形成长150米、高16米的无缝显示。 为这次「投影秀」锦上添花的无疑就是利用6台科视Roadster S 20K DLP®投影机投射到发电厂屋顶上的烟囱。科视Roadster S 20K数字投影机实现了世界上最高的投影图像,这些投影机曾被用于2008年北京夏季运动会,提供亮度超过20,000ANSI流明的边缘融合图像。 在世界广场区域靠近罗纳-阿尔卑斯大区展馆的地方，一台科视DS 10K-M投影机吊装在附近的一座建筑内，将互动内容投影到地面上，使观众沉浸其中尽情享受。

谜语Hotshot*：「在哪里可找到252块MicroTiles和4个发动机控制器(ECU)？」 传闻答案是一个新的巨大录像墙（上图左边），地点位于耗资近二亿美元的Nascar Hall of Fame，刚于上周在夏洛特(北卡罗莱那州)开幕。 *霍华·潘恩（Howard Payne），《生死时速》（1994年） **http://www.autoblog.com

认同EnQii是市场领导者的不单只有我们，Lead411于上月刚公布「纽约市125强榜」，列出在纽约市最烫手的科技公司。 我们必须恭喜榜上有名的EnQii和YCD Multimedia。 每天Lead411的调研组要查看至少600份的新闻稿和商业报道，当中关于风险资本融资、刚开展的新公司及办事处，和新客户新闻稿等。 透过这些资料我们可得知一些在美国增长得最快的公司。为赞誉这些迅速发展的公司，Lead411便造创了「热榜」奖项- 其名单由最初超过750家的企业缩减到目前的125个。 Lead41的首席执行官Tom Blue说：「对于这些奖项我们感到非常自豪。在过去十年来我们一直为客户追踪一些快速发展的公司，我们觉得向公众表扬这些品牌是非常重要的。」 名单如何被挑选 首先这些必须是软件，无线，互联网或媒体行业的公司，其每年收入要少于一亿美元，及位如纽约市都会区。另外，每家公司最少要能符合以下要求之一： •于过去的三年内有100%的收入增长。 •于过去的两年内有500万美元以上的资金。 •其网站流量于过去的十二个月内有2倍的增长，并于一个月内有达100万名到访者。 获奖者名单及其他奖项细节可参看http://www.lead411.com/

于2009年11月，我发表了一篇文章关于「流动」在数字户外业中潜在的威胁。 试想像当我读到Kunur Patel在今期Ad Age的Forget Foursquare, location based marketing is the new point of purchase (「忘记四方，地制宜式的行销是新的营销点」) 后有多懊恼。 我敢打赌我已吸引到你们的注意了！我建议你去读一读这篇Ad Age的文章，不要忘记意见栏！ 除了轻轻提及过Placecast外，文中几乎是没有任何向数字户外界致意的痕迹。 为什么？这是怎么的一回事呢？是不是因为我们仍然把这行业当作「店中之数字解决方案」来推广？而并没有接受在移动广告界中所发生的事情？或没有尝试找出较好的方法来融入这些经验？ – 也许吧。 无疑这又是另一个给业界的催醒电话，而我们又再一次地佯装听不到。我已经说过了无数次- 这是一个非常以自我为中心的行业，我们活在一个宽大的舒适区，互相拍拍肩膊，互相吹捧，互相告诉对方我们的行业将来会是如可的宏大。 当我们为DSA或DSF等事争论不休，真正的战斗便发生在机构间的小宇宙中：推进教育、不断开创、定下标准。 当然，少数的大型机构都开始注意到DOOH，也许都有在这方面作出不同的尝试，但就移动广告的发展速度来看，在资金方面将对DOOH做成相当威胁。 作为业界的一份子，我们现在必须寻找新的方式来突破创意边界，创造更多有意义的经验，令移动装置成为一综合活动的一部分，并不只是给旧的数字标牌重新包装便再发布其他在线和移动体验- 不然每所零售商店便泛灠着我们辛苦营造的数字标牌，标价过高及运行着屏幕保护程序的CRT（阴极射线管）桌面显示器只会胡乱地显示出一些RSS，Twitter和Facebook的状态- 尤如杂草丛生。

许多人尚未能确定在2010年上海世博澳门馆的建筑够竟是一只兔子还是鸡… 据我们所知，该馆的设计主题是「玉兔宫灯」- 一个纸兔花灯在中国国家馆上。覆盖着馆子外墙的是双层玻璃膜和荧光屏幕。而纸兔的头部和尾巴是由收藏式气球组成，可于指定时段展示及升起。在中国神话中，「玉兔宫灯」就好像一盏熠熠发光的迎宾彩灯，吸引四方的宾客循光而来。