This projection, planned by Heartland-Posterscope, ran from 29th Jan to 7th Feb 2010 in what is a popular shopping area in Beijing.

据易观国际Enfodesk产业数据库研究表明：2009年中国户外电子屏广告市场规模为57.4亿元人民币，与去年同期相比下降13.17%,三年来首次出现负增长。

易观国际（Analysys International）分析认为，2009年户外电子屏市场收入下滑的原因有以下两点，一是宏观经济环境使广告主削减预算，直接导致整体市场规模出现下滑。二是资本市场减少对户外电子屏市场的投入，使前期市场中产生的泡沫破碎，一些规模较小的媒体因经营乏力而退出市场。

 在细分市场方面，2009年几个占比较大的细分市场中，除公交地铁市场份额有小幅上升外，商业楼宇市场与航空终端市场都有所下滑，其中公交地铁的市场规模由去年的25.3%上升到33.54%，而商业楼宇市场则从去年的36.1%下滑到今年的29.36%，公交地铁市场超越商业楼宇市场位居第一。

 商业楼宇市场下滑的主要原因在于占商业楼宇市场90%以上市场份额的分众传媒本年度进行了市场重组，对自身的业务线做了一定的整合，剥离了一些盈利能力较差的业务，同时，2009年沸沸扬扬的分众与新浪合并案也影响了分众业务线的拓展。而航空终端市场的下滑则在整个航空终端市场中占据主要份额的航美传媒2009年度拓展了其他业务渠道，将更多的资金投向机场传统媒体与加油站媒体，而对其原有的机场新媒体领域投入则有所减少。

欲了解中国户外电子屏广告市场的更多内容，请参阅易观国际Enfodesk或联系易观国际（Analysys International）客户服务部。

研究定义

 户外电子屏广告：指商业楼宇、卖场超市、校园等渠道内，以液晶屏或LED屏形式的商业终端广告系统，主要以播出电视广告节目和其他节目为表现手段，本次研究包括9种主要渠道，分别是：商业楼宇、卖场超市、航空终端、医院药店、户外大型LED、公交地铁、学校校园、列车车站、其他渠道等。

 市场规模：以企业季度实际广告营业收入为计算维度。

 商业楼宇液晶：在城市写字楼、公寓楼安装的液晶屏商业终端广告系统，一般安装在电梯口，本研究范畴内包括街道LED网络，但不包括高尔夫球场等其他渠道。

 公交地铁电视液晶：指公交、地铁（包括站台）、出租、私家车等交通工具上安装的液晶屏商业终端广告系统。

 户外超大LED屏：Light Emitting Diode（发光二极管）的缩写。LED显示屏分为图文显示屏和视频显示屏，均由LED矩阵块组成。户外超大LED显示屏主要指应用于商业中心、悬挂于楼宇上的大型商业终端广告系统，一般面积超过100平方米。

 其他电子屏终端市场：指电影院、咖啡厅、KTV、社区、餐厅、高尔夫球场等非主流渠道内安装的电子屏屏商业终端广告系统 。

 电子屏数量：指企业自有或在合作分成中占主要份额的商业电子屏终端的总数量。

在此可读其他关于这活动的报道

去年我们看过Litile34早期的样板，尺寸比ITrans纤薄18 – 20厘米，以300W运行，亮度约是1500尼特(Nit)。

假若成本太高，这便不太值得了。但我们得知Litile34的价格会比原本的ITrans更便宜。

位于英国剑桥的Screen Technology已宣报破产，我们猜测其IP地址等应会被出售。

日本数码标牌联盟

致力于促进和推动在日本的数码标牌。 

此联盟是由董事会成员和常务理事江口靖二様先生联合创立和管理的，他亦是一名数码媒体顾问，与东京的技术和媒体圈子有很深切的联系。江口先生说，日本数码标牌联盟是一个百份百的独立组织，没有其任何成员的投资，并且完全独立于政府。 

成员公司包括一些重量级的数码标牌公司或企业，当中包括PDC, Vanten, Denstu和Sony。 PDC （松下数码通信）也许是日本领先的数码标牌公司，在东京最大的两个办公室、商场、住宅建筑群、六本木新城（森大楼公司）和东京中城（三井不动产）均有部署。 

Vanten ，一个于起步后便快速攀升的数码标牌公司，于市场上提供联网、排程和管理服务。 Vanten的客户包括其他的联盟成员，当中例如数码标牌公司Comel，同时为软件银行的子公司，它有望成为未来数码媒体的大赢家。电通公司(Dentsu)是当今全球最大的独立广告公司，控制日本百份之六十的广告经费，于十七个广告公司名单中排首位。 

Sony也许是联盟中最大的品牌，今次被列入「硬件」类别组织。联盟会籍不是免费的，企业公司须支付约1,200至4,500美元的会费。为配合日本数码标牌 2009博览会，该组织现正举瓣一个有奖比赛。评审团将分别选出内容、技术和设计美学的优胜者。 

这些比赛的奖项将确立日本最佳数字标牌公司的标准。优胜者将于博览会结束后(6月12日)在日本数码标牌联盟 的网站公布。每月联盟举办的活动包括邀请来自日本的企业和新创业的重量级发言人发表演讲。对于那些寻找业务联系的，首选的必是由联盟举办的网络酒会。由该组织所管理的活跃网页更有分为公众与会员两部分。

但谷歌这次的失利却给予我们一些关于数码标牌空间有趣的教训。谷歌经销美国互联网上约三分之一的广告，业务可达234亿美元。利用音频广告，谷歌希望能超越互联网而创造出一个营销品牌的仪表板。除了附有监测的性能外，可控制的媒体范围达报刊，广播电台，电视以及互联网。

如果成功的话，效益包括可从透过控制系统管道在品牌和媒体上产生资金杠杆效应，同时可在一个更庞大的市场里以广告销售方式赚钱，（美国电台广告业务估计值20亿美元） 。

最后，谷歌的电台业务命运有归多种因素。最重要的也许是因为房地产业主、广播电台、房地产买家、和广告机构都有实行抵制。今次这事件为数码标牌行业带来了三个较有趣的见解。这包括：

一：广播电台和广告机构可能只是赢了这场争斗，而不是战争。目前，谷歌已撤回至它们最认悉的互联网。谷歌现将集中精力于网上音频流媒体。电台所忽略的是广播的媒体，就如一般大众传播媒介一样，很多都是零碎和陈旧的。卫星广播电台就是分段进程的一部份，显然我们在电脑前花的时间比在车里听收音机的多。广播电台可能已经失去被其他广告媒体购买合并的机遇，以解决他们市场萎缩的问题，促使其内容能组成企业联盟达至增长的机会。从旧媒体市场捕捉占有率来看，这证明了新兴数码媒体的本领。显然，哥伦比亚广播公司知道这一点，否则就不会兼并SignStorey 。

二：大多数市场营销成员似乎还没有准备出价认投广告产业。但是随着数码媒体变得越来越普遍，人手的介入将不可能的，更无此须要。当指标表现得以改善和可执行实时操控，可用的广告空间便可被出价应购，标签有关的资料。广告公司或其客户将决定其首选媒体和人口统计资料，以及可支付的价格。这样广告内容可瞬间与相应的空间相配。继与网络分布相关的先进技术，数码标牌将在此发展运动上跑到最前线的。

三：据谷歌的行政长官Eric Schmidt表示，广播电台合资失败的原因是因为谷歌从来都没有想出一个可行的办法来衡量听众的反应。事实上，它错误地尝试透过回应电台广告的方法令消费者打进电台节目或登入。如在无直接受益的情况下，人们很少会走出常规。谷歌其实是与一个保守和悠久的媒体的历史对抗。我们常常听到有人抱怨数码标牌的标准如何高出这史前媒体。然而，严格来说，如有能力来衡量消费者对数字标牌的影响力，这便能成为一个成功的行业；好比互联网所办到的单击测量更严格。我们已广泛地于商店和银行进行了测试数字标牌。下一目标是高等教育和轨道交通。如这些卓越的测量模式继续发展，导入动向将增加。

编者注：Steven Keith Platt是美国Platt Retail Institute的董事和研究员